Cap sur 2026 : retour sur 2025 et nouvelles perspectives

L’année 2026 s’ouvre avec énergie et ambition au sein du centre de formation ACTORIA. C’est l’occasion pour nous de revenir sur les temps forts de l’année 2025, de remercier l’ensemble de notre communauté et de partager notre vision pour l’année à venir.

2025 : une année marquée par l’engagement et la qualité

Depuis sa création, ACTORIA place la qualité et l’accompagnement des apprenants au cœur de ses priorités. En 2025, cette exigence s’est une nouvelle fois traduite par des résultats significatifs.

Notre démarche qualité, engagée depuis 2003 et inscrite dans une logique d’amélioration continue, a permis de maintenir un haut niveau de performance pédagogique, avec :

• 89,47 % de réussite aux examens,

• 94 % des diplômés en emploi ou en poursuite d’études 12 mois après l’obtention de leur diplôme.

Ces résultats sont le reflet du travail conjoint de nos équipes pédagogiques, de l’investissement de nos apprentis et étudiants, et de la confiance accordée par nos entreprises partenaires.

ACTORIA est également fière de s’appuyer sur des certifications reconnues, notamment la certification Qualiopi et la norme ISO 9001 version 2015, qui attestent de la qualité des processus mis en œuvre dans nos actions de formation et d’apprentissage.

Un accompagnement au plus près des parcours

Tout au long de l’année 2025, ACTORIA a renforcé son accompagnement individualisé afin de sécuriser les parcours de formation :

• un suivi attentif des apprentis, y compris en cas de rupture de contrat,

• un accompagnement dédié pour les personnes en situation de handicap,

• des référents mobilisés pour guider chaque apprenant dans la construction et l’évolution de son projet professionnel.

L’écoute des besoins et des retours de nos apprenants et partenaires a également permis d’améliorer nos pratiques, nos outils pédagogiques et nos modalités d’organisation, dans une logique constante d’adaptation et d’innovation.

Une année rythmée par les échanges et les rencontres

L’année 2025 a aussi été marquée par de nombreux temps forts favorisant les échanges et l’orientation :

• des journées portes ouvertes,

• des forums et événements dédiés à l’alternance,

• des temps de rencontre avec les entreprises partenaires.

Ces moments ont permis de valoriser nos formations, de faire connaître les métiers préparés et de mettre en lumière les parcours et témoignages de nos étudiants, véritables ambassadeurs d’ACTORIA.

2026 : une année tournée vers l’avenir

En ce début d’année, ACTORIA aborde 2026 avec optimisme et détermination. De beaux projets sont en préparation et viendront renforcer notre offre de formation, nos partenariats et nos actions d’accompagnement.

Notre ambition reste la même :
accompagner chaque apprenant vers la réussite,
soutenir l’insertion professionnelle durable,
poursuivre l’excellence de notre démarche qualité,
et construire, ensemble, des parcours porteurs de sens.

À l’ensemble de nos étudiants, apprentis, partenaires et équipes, nous adressons nos meilleurs vœux pour 2026.

Le recrutement d’un alternant est aujourd’hui une véritable opportunité pour les entreprises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes. Au-delà de l’aspect formateur, intégrer un alternant dans son équipe représente un choix stratégique qui apporte de nombreux avantages. Dans cet article, nous vous présentons 5 bonnes raisons de recruter un alternant et d’en faire un véritable atout pour le développement de votre structure.

1. Bénéficier d’un regard neuf et de nouvelles compétences

Un alternant apporte un souffle de fraîcheur au sein de l’entreprise. Issu d’une formation récente, il maîtrise souvent les nouvelles technologies, les outils digitaux et les méthodes pédagogiques les plus actuelles. Sa curiosité et son envie d’apprendre lui permettent de proposer des idées innovantes et de contribuer à la modernisation des pratiques internes.
En recrutant un alternant, une entreprise enrichit donc son équipe d’un profil motivé, en phase avec les tendances actuelles du marché.

2. Former un futur collaborateur à vos méthodes

L’alternance repose sur un principe gagnant-gagnant : l’étudiant met en pratique ses connaissances théoriques tandis que l’entreprise le forme à sa culture, ses outils et ses méthodes de travail.
Cela permet de façonner un futur salarié déjà opérationnel, qui connaît vos processus et qui s’intègre naturellement à vos équipes. Beaucoup d’entreprises choisissent d’embaucher leur alternant à la fin de son contrat, réduisant ainsi les coûts et le temps liés à un recrutement classique.

3. Réduire les coûts de recrutement grâce aux aides financières

Le gouvernement propose régulièrement des aides financières à l’embauche d’un alternant (apprentissage ou professionnalisation). Ces dispositifs permettent de réduire significativement le coût salarial pour l’entreprise.
De plus, les alternants sont rémunérés selon une grille définie par leur âge et leur niveau de formation, ce qui reste avantageux par rapport à un recrutement classique. L’alternance est donc une solution économique pour renforcer ses équipes tout en investissant dans la formation d’un jeune talent.

voir la page aides employeurs

4. Renforcer l’image employeur et la responsabilité sociale

Recruter un alternant démontre l’engagement d’une entreprise dans la formation et l’insertion professionnelle des jeunes. Cela valorise son image auprès des clients, partenaires et futurs candidats.
Aujourd’hui, la responsabilité sociale et l’attractivité employeur sont devenues des critères essentiels pour les entreprises qui souhaitent se démarquer. Intégrer un alternant, c’est aussi contribuer activement au développement des compétences de demain.

5. Gagner en flexibilité et en dynamisme

L’alternance offre une grande souplesse : en fonction des périodes de présence dans l’entreprise, l’alternant peut être mobilisé sur des missions spécifiques, des projets ponctuels ou des renforts saisonniers.
Son énergie, sa motivation et sa volonté de prouver ses compétences apportent une dynamique positive à l’équipe. Pour une PME comme pour un grand groupe, l’alternance représente donc un levier de performance et d’adaptabilité.

Conclusion

Recruter un alternant est bien plus qu’une simple démarche administrative : c’est un investissement stratégique. Entre acquisition de nouvelles compétences, optimisation des coûts, valorisation de l’image employeur et préparation de l’avenir, les entreprises ont tout à gagner à intégrer un alternant.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les avantages de l’alternance et sur les modalités de recrutement, n’hésitez pas à nous contacter. Ensemble, nous trouverons la meilleure solution pour accueillir un alternant dans votre entreprise et en faire un véritable moteur de croissance.